Implementación
Implementación
Una vez que adquirido su software de mantenimiento, es muy importante definir un proyecto de implementación, con una estrategia que permita a la empresa y al departamento de mantenimiento tener claras las metas y los objetivos a alcanzar
En ORTHEC Ingeniería contamos con más de 27 años implementando soluciones de mantenimiento en diferentes tipos de industria, con una metodología y modelo que garantizan éxito en su proyecto de implementación.
Trabajamos en la normalización de los procesos técnicos administrativos del departamento de mantenimiento, con una filosofía fundamentada en la mejora continua y en el conjunto de valores, creencias y normas, dentro del departamento de mantenimiento, mejorando su cultura organizacional.
Nuestra metodología ayudará al departamento de mantenimiento en el paso a paso en la implementación del software, para el cumplimiento de las metas del proyecto total con un acompañamiento profesional, especializado y de alta calidad.
En el departamento de mantenimiento siempre es un reto optimizar los tiempos del personal para minimizar los tiempos muertos.
Al implementar de manera correcta podrá controlar de manera más eficiente la administración de la mano de obra, proveedores y herramientas.
Capacitaremos al personal técnico de mantenimiento en buenas prácticas operativas en mantenimiento y almacenes, definiendo políticas y controles que permitan tener rastreabilidad de actividades, refacciones y servicios, generando evidencia y registro de todos los recursos aplicables a mantenimiento y generando un historial de costos, y así tener mejor toma de decisiones para poder definir sus proyectos de inversión.
La implementación se dará en términos de definir metas claras con objetivos precisos y concretos en diferentes etapas del proyecto; cada uno de estos objetivos será entregable, alcanzable y medido para poder evaluar el avance, definiendo tiempos de cumplimiento.
Para tener un proyecto de implementación exitoso, trabajamos con el personal del departamento de mantenimiento que utilizará el software; en el cambio de paradigmas, este cambio puede realizarse de manera previa o en paralelo al proceso de implementación. De tal forma que todo el personal involucrado esté consciente de la importancia de su participación como parte de un todo y una pieza fundamental en el departamento de mantenimiento, y por consecuencia en el proceso de implementación.
Los Objetivos
Los objetivos concretos para cumplir son:
- Estructura de activos y localizaciones.
- Proceso de mejora continua (planeación de mantenimiento preventivo y control de mantenimiento correctivo).
- Control de almacenes de mantenimiento y herramientas.
- Control de recursos – Planeación de recursos para mantenimiento, materiales, mano de obra, proveedores, y herramientas
- Control de Costos y análisis de KPIs
Customer Success
El mejor equipo de Customer Success siempre dispuesto para brindarte un soporte inigualable durante la operación de su software de mantenimiento, con asistencia personalizada de expertos en implementación, con más de 27 años de experiencia, asegurándonos de que todas sus dudas o inquietudes sean atendidas de manera rápida y expedita para tu completa satisfacción, con los mayores estándares de servicio al cliente.
Service Title
En ORTHEC Ingeniería tendremos mucho gusto en apoyar a su empresa para que pueda aprovechar todo el potencial de su software de mantenimiento preventivo.